新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景
新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景
新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景大象新闻记者 卢家民(lújiāmín) 陈培闯 通讯员 高创 尚朝用
大学毕业生返乡开奶茶店,不仅自己当老板,更把时尚消费带到了偏远乡镇。总部位于新乡高新区的“冰淳茶饮”,为“小镇青年”提供(tígōng)创业(chuàngyè)就业专项支持,用新消费场景带动年轻人(niánqīngrén)在家门口创业。
在新乡市延津县东屯乡的(de)一家冰淳茶饮门店,窗明几净,干净清爽的环境,在这个夏天,成为小镇居民的热门(rèmén)打卡地。
上午11点,顾客络绎不绝(luòyìbùjué),28岁的店主李林正在热情调制(tiáozhì)饮品:“现在暑期的话,基本上每天都处于高峰期的状态,每天基本上卖600-700杯(bēi),有时候天气稍微一凉快,顾客从(cóng)家里边就过来了。”
李林大学毕业后,就开设了这家茶饮店(yǐndiàn)。没有相关经验的她,要把奶茶店开到乡镇(xiāngzhèn)上,产品品控、市场营销、门店运营是最让人(zuìràngrén)头疼的问题。
这时候,面向“小镇青年”的(de)新乡高新区“冰淳茶饮(yǐn)”品牌,帮助她开启了(le)第一家下沉到乡镇的奶茶店:“我们主要面对镇上的初(chū)、高中生,还有暑假回乡的大学生,年轻人会比较多一些(duōyīxiē)。公司从培训、原料供应,到品牌效应,都给予了门店很大的帮助和支持,让我这个“茶饮小白”也能轻松创业,然后在家门口做起了老板。”
李林的(de)门店(méndiàn),正是冰淳茶饮“小镇(xiǎozhèn)青年创业计划”的缩影。该计划瞄准县域市场,为大学毕业生提供“低门槛、强扶持(fúchí)”的创业平台。年轻人带着新理念返乡,不仅实现自我价值,更将时尚茶饮文化带入乡镇,激活了本地消费新场景。
“以前买杯奶茶要跑到县城(xiànchéng)里边,现在(xiànzài)这奶茶店开到家门口了,这里奶茶品质好,环境也时尚,我经常带着朋友们来这玩。”消费者李硕凯说(shuō)。
针对下沉市场的消费特点,冰淳(bīngchún)茶饮推出365天“第二杯一元”战略,以此(yǐcǐ)舒张深入(shēnrù)乡镇的“毛细血管”,快速在(zài)乡镇市场落地生根。同时,冰淳茶饮与线上各大IP、周边产品进行联名合作,满足Z时代消费者的情绪需求。
“它1元不等于降价,也不等于促销,它其实更相当于是分享爱与美好,可以分享给你(nǐ)的(de)朋友、你的闺蜜。”据冰淳(jùbīngchún)茶饮高级副总经理王婧介绍,365天“第二杯一元(yīyuán)”战略非常成功,“有爱,当然也有业绩,消费者(xiāofèizhě)起步是两杯,这个模式经过持续的打磨,对门店的业绩是提升的。”
目前,冰淳茶饮(yǐn)国内门店数量(shùliàng)达到3000多家,主要分布在河南、山东、安徽等中部省市的下沉市场。
“我们也(yě)抓住(zhuāzhù)了消费者的z时代的需求,充分的体现出来不仅有好的产品,更要有情绪化价值、品牌营销的加持。”冰淳茶饮董事长程懂告诉记者,为满足消费需求,企业对(duì)“大学生”群体有着(yǒuzhe)更大的扶持力度,“现在的年轻人(niánqīngrén)更了解年轻人的消费者,同时(tóngshí),我对大学生创业群体是非常有感触的,我们也提供了一批专项基金,专门为毕业的大学生创业的技艺支持。”
除了深耕下沉市场外,冰淳茶饮还积极开拓海外市场,目前已经在东南亚、中东等(děng)一带一路国家,开设门店500多家,签约(qiānyuē)门店1000家。预计2025年,冰淳茶饮全球年销售额将要突破(tūpò)10亿元。
编辑:陈培闯二审:段玉龙三审(sānshěn):卢家民

大象新闻记者 卢家民(lújiāmín) 陈培闯 通讯员 高创 尚朝用
大学毕业生返乡开奶茶店,不仅自己当老板,更把时尚消费带到了偏远乡镇。总部位于新乡高新区的“冰淳茶饮”,为“小镇青年”提供(tígōng)创业(chuàngyè)就业专项支持,用新消费场景带动年轻人(niánqīngrén)在家门口创业。
在新乡市延津县东屯乡的(de)一家冰淳茶饮门店,窗明几净,干净清爽的环境,在这个夏天,成为小镇居民的热门(rèmén)打卡地。



上午11点,顾客络绎不绝(luòyìbùjué),28岁的店主李林正在热情调制(tiáozhì)饮品:“现在暑期的话,基本上每天都处于高峰期的状态,每天基本上卖600-700杯(bēi),有时候天气稍微一凉快,顾客从(cóng)家里边就过来了。”
李林大学毕业后,就开设了这家茶饮店(yǐndiàn)。没有相关经验的她,要把奶茶店开到乡镇(xiāngzhèn)上,产品品控、市场营销、门店运营是最让人(zuìràngrén)头疼的问题。
这时候,面向“小镇青年”的(de)新乡高新区“冰淳茶饮(yǐn)”品牌,帮助她开启了(le)第一家下沉到乡镇的奶茶店:“我们主要面对镇上的初(chū)、高中生,还有暑假回乡的大学生,年轻人会比较多一些(duōyīxiē)。公司从培训、原料供应,到品牌效应,都给予了门店很大的帮助和支持,让我这个“茶饮小白”也能轻松创业,然后在家门口做起了老板。”



李林的(de)门店(méndiàn),正是冰淳茶饮“小镇(xiǎozhèn)青年创业计划”的缩影。该计划瞄准县域市场,为大学毕业生提供“低门槛、强扶持(fúchí)”的创业平台。年轻人带着新理念返乡,不仅实现自我价值,更将时尚茶饮文化带入乡镇,激活了本地消费新场景。
“以前买杯奶茶要跑到县城(xiànchéng)里边,现在(xiànzài)这奶茶店开到家门口了,这里奶茶品质好,环境也时尚,我经常带着朋友们来这玩。”消费者李硕凯说(shuō)。



针对下沉市场的消费特点,冰淳(bīngchún)茶饮推出365天“第二杯一元”战略,以此(yǐcǐ)舒张深入(shēnrù)乡镇的“毛细血管”,快速在(zài)乡镇市场落地生根。同时,冰淳茶饮与线上各大IP、周边产品进行联名合作,满足Z时代消费者的情绪需求。
“它1元不等于降价,也不等于促销,它其实更相当于是分享爱与美好,可以分享给你(nǐ)的(de)朋友、你的闺蜜。”据冰淳(jùbīngchún)茶饮高级副总经理王婧介绍,365天“第二杯一元(yīyuán)”战略非常成功,“有爱,当然也有业绩,消费者(xiāofèizhě)起步是两杯,这个模式经过持续的打磨,对门店的业绩是提升的。”
目前,冰淳茶饮(yǐn)国内门店数量(shùliàng)达到3000多家,主要分布在河南、山东、安徽等中部省市的下沉市场。


“我们也(yě)抓住(zhuāzhù)了消费者的z时代的需求,充分的体现出来不仅有好的产品,更要有情绪化价值、品牌营销的加持。”冰淳茶饮董事长程懂告诉记者,为满足消费需求,企业对(duì)“大学生”群体有着(yǒuzhe)更大的扶持力度,“现在的年轻人(niánqīngrén)更了解年轻人的消费者,同时(tóngshí),我对大学生创业群体是非常有感触的,我们也提供了一批专项基金,专门为毕业的大学生创业的技艺支持。”
除了深耕下沉市场外,冰淳茶饮还积极开拓海外市场,目前已经在东南亚、中东等(děng)一带一路国家,开设门店500多家,签约(qiānyuē)门店1000家。预计2025年,冰淳茶饮全球年销售额将要突破(tūpò)10亿元。
编辑:陈培闯二审:段玉龙三审(sānshěn):卢家民

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