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多部门联动赋能 助力荷塘区文创园焕新启航

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多部门联动赋能 助力荷塘区文创园焕新启航

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1985年5月,醴陵撤县设市,成为(chéngwéi)全国首批县级市。2025年,恰逢醴陵撤县设市40周年。历40载发展(fāzhǎn),这座湘东(xiāngdōng)小城,已经从传统的内陆农业县,成长为GDP近千亿的县域经济(jīngjì)强市,俨然成为县域经济转型发展的鲜活样本。

由“县”到“市”,于一座地方小城而言,意义非同寻常。看似只是一字之变,但其(qí)背后牵涉的(de)政策资源、行政权力、功能侧重(cèzhòng)等,都有很大(hěndà)不同。城市能级提升(tíshēng)赋予了醴陵(lǐlíng)全新的发展视野与使命担当,正如诺贝尔经济学奖获得者诺斯的制度变迁理论所揭示的,醴陵1985年的撤县建市,赋予了醴陵更大的自主权,充分释放了市场活力,让醴陵成为领衔一方的经济强县(市)。

经济学研究讲究定量分析,这同样适用于解读醴陵(lǐlíng)40年发展成就(chéngjiù)。那么,不妨(bùfáng)从经济规模与财政收入这两个关键的区域经济发展指标来分析,40年时间,醴陵取得了怎样的发展成就?它的经验秘诀(mìjué)是什么?对走好未来的路又有何启示?

从地区经济规模来看,1986年,醴陵全市GDP6.82亿元(yìyuán),而到了2024年,醴陵地区生产总值达到952.6亿元,40年间,醴陵的经济规模较(guīmójiào)建市初期增长近140倍;在财政收入指标上,1986年,醴陵财政总收入仅0.71亿元,不到1亿元;2024年,这一数字则跃升至30.90亿元。经济与财政数据巨大飞跃的背后,当然离不开(líbùkāi)社会整体生产力的解放,但是(shì),横向(héngxiàng)对比其他类似(lèisì)规模的县域单位,醴陵撤县设市的制度激活(jīhuó)效应是极为明显的。

这样的转变,不可能是(shì)城市能级一改就自动“生长”出来的。所谓一粒种子,只有(zhǐyǒu)融入适合自己的空气、土壤和水源,才可以慢慢绽放出生命的本质(běnzhì)。醴陵建市之后,也恰恰(qiàqià)是在自己的土壤里,有所为有所不为,结出了丰硕的果实。在我看来,有三个(sāngè)因素,决定了醴陵的现在与未来。

坚守特色产业(chǎnyè),逐步推进传统制造业转型升级。醴陵在上世纪80年代初,就是享誉全国的“三湘第一县(市)”,这主要得益于其雄厚的烟花与陶瓷(táocí)产业基础。不过(bùguò),当时陶瓷的生产单位(dānwèi)很多(hěnduō)是手工作坊,呈现小散乱的特点;烟花产业则因为缺乏现代化的生产工艺与科学的管理体制,常面临(miànlín)环保与安全压力,无法大胆开拓国内与国际市场。

随着改革开放的春风吹拂,以及(yǐjí)现代管理理念(lǐniàn)与生产工艺的引入(yǐnrù),醴陵两大支柱产业快速实现(shíxiàn)智能化(zhìnénghuà)、绿色化与国际化的转型升级。2024年,醴陵电瓷产量占全国51%,日用瓷远销150多个国家和地区,烟花爆竹产业占全球市场20%的份额。与此同时,醴陵积极布局智能装备、新材料、中高压电器等新兴产业,大力发展文旅等服务业。如今(rújīn),醴陵三大产业结构已从“一二三(yīèrsān)”优化为“二三一”,真正实现了县域经济的提档升级。

加快区域协调步伐,以协同发展重塑(zhòngsù)区位价值。2024年,醴陵城镇化率达到(dádào)65.4%,笔者翻检资料(zīliào),并没有查到1985年醴陵城镇化率。但第五次人口普查(2000年左右)数据显示,醴陵当年的(de)城镇化率为25.3%。据此推测,醴陵1985年的城镇化率应远低于25.3%,最多不会(búhuì)达到如今的三分之一。

撤县设市之后,尤其随着“长株潭都市圈”和“湘赣边区域合作”两大国家战略的推进,地处(dìchǔ)“一带一部”交汇点(jiāohuìdiǎn)的醴陵,加快了融入(róngrù)区域一体化的浪潮,在错位竞争、资源溢出、政策(zhèngcè)辐射上,加速了产业提质与(yǔ)转移能力,顺畅融入“长株潭半小时经济圈(jīngjìquān)”“长三角2小时经济圈”“珠三角4小时经济圈”,在区域协同发展与资源互补中充分享受到了互利开放的红利。

创新引才(cái)机制,激活城市发展活力。自古以来,醴陵就是人文汇聚之地。从学术(xuéshù)思辨到躬身办学,从革命风云到产业创新,醴陵始终以爱才、惜才、培养人才的深厚(shēnhòu)底蕴与包容气质,在(zài)湖湘大地书写独特的文明篇章。

近年来,醴陵(lǐlíng)探索出一条独特的(de)柔性引才之路,以“乡情纽带”驱动医疗领域突破,以科技服务团填补技术空白,以“梦想助跑堂”赋能(fùnéng)本土资源,以渌江讲坛引爆(yǐnbào)城市文化IP,全链条、多层次、立体化的引才思路,为醴陵城市发展留住、吸引了大批专业人才,为县域经济转型升级提供了可(kě)复制的“醴陵样本”。

40年,乘改革开放之风,结高质量(gāozhìliàng)发展(fāzhǎn)之果,醴陵的发展史(shǐ),就是一部经济增长史、产业升级史、开放协同史、人才成长史。曜煜远照,端有拱绕,如今的经验与(yǔ)成就,一切都溯源有自,印刻着县域(xiànyù)裂变提质的密码。毋宁(wúnìng)说,“醴陵模式”是一种方法,这方法总结起来就是:敢于打破体制束缚的求变思维,拥抱变化与挑战(tiǎozhàn)的可观勇气,眼光向外突破自我的宽广胸怀。同时,它也是中国城市化的一个缩影,代表了一代国人孜孜矻矻、筚路蓝缕的求索过程,虽然(suīrán)曲折,虽然艰辛,但总会通过守正创新,趟出一条成功的转型之路。

40不惑,初心不改。站在撤县设市40周年的(de)延长线上,醴陵当(dāng)继续秉持这些经验与方法,在“七个有新作为(zuòwéi)”“八大行动”等战略部署面前,继续发扬敢为人先的精神,加速转动变革指针,持之以恒(chízhīyǐhéng)突破创新,书写更动人的醴陵故事与创新纪事。

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